Pour prendre du recul sur votre organisme, pensez au diagnostic !

Vous avez besoin d’un œil extérieur pour comprendre les aspects positifs et négatifs de votre organisme ? Grâce au diagnostic de gestion organisationnelle nous analysons aussi bien vos stratégies de gestion, de financement et de sollicitation, que vos ressources humaines et vos actions de communication. 

Diagnostic de la gestion organisationnelle

Pourquoi réaliser un diagnostic
de votre gestion organisationnelle ?

Ce diagnostic est nécessaire et primordial, car il va vous permettre de prendre du recul, repartir sur de meilleures bases et ainsi bâtir et déployer une meilleure planification stratégique. Vous trouverez ci-dessous les 7 points vous expliquant pourquoi il est nécessaire et important de réaliser ce diagnostic.

  • Déterminer et redéfinir vos enjeux et votre mission.
  • Analyser l’étendue des programmes de collecte de fonds de votre structure.
  • Analyser vos activités commerciales.
  • Examiner votre cadre juridique et votre gouvernance.
  • Analyser les ressources rémunérées de votre structure.
  • Définir les programmes de communication.
  • Revoir votre programme de reconnaissance.

Quelles sont les étapes du diagnostic
de votre gestion organisationnelle ?

1

Nous analysons tous les aspects qui composent l'environnement de votre organisme

Pour créer un diagnostic de gestion organisationnelle, nous considérons les étapes suivantes :

Une étude de
votre environnement extérieur

  • Le marché
  • La communauté
  • Les donateurs et donatrices
  • Les commandites

Une analyse de
votre organisme et de vos actions

  • La stratégie de gestion
  • Le cadre juridique
  • Le financement
  • La sollicitation
  • La gestion des ressources humaines
  • La gouvernance
  • Les communications

Un rapport d’évaluation
de programmes

  • Un rapport écrit comprenant de nombreuses suggestions réalisées et pensées par nos expert.e.s
Étape 1
35%
Étape 2
35%
Étape 3
30%

C’est en réalisant ce diagnostic complet que nous allons pouvoir comprendre vos pratiques, le rendement de vos actions de sollicitation, les avenues de croissance de votre organisme et son potentiel financier.

C’est ainsi, grâce à nos connaissances, expériences et compréhensions du secteur philanthropique et de la collecte de fonds que nous serons en mesure de vous faire les meilleures suggestions et recommandations. 

À la suite de ce diagnostic, vous serez également en mesure de vous lancer dans un exercice de planification stratégique et de mettre en place un programme de reconnaissance et de fidélisation de vos donateurs et donatrices.

Contactez dès maintenant notre équipe afin d’en apprendre davantage sur le diagnostic organisationnel.

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