Préparez l'avenir de votre organisme avec une planification stratégique
Vous entamez avec votre conseil d’administration une véritable réflexion sur l’avenir et le développement de votre organisme. Cependant, il vous faut l’apport d’un spécialiste pour vous guider, vous remettre en question et comprendre parfaitement les attentes de vos publics. Et si, nous réalisions cet exercice de planification stratégique ensemble ?
Qu’est-ce que vous apporte
une planification stratégique ?
La planification stratégique va vous permettre de considérer l’ensemble des composantes qui ont une influence directe sur vos opérations quotidiennes et la pérennité de votre organisme. Ainsi, cette démarche va :
- Maximiser le potentiel de vos campagnes et de vos activités de financement
- Assurer le développement de votre organisation tout en maintenant au plus bas vos frais d’administration
- Faire des choix qui guideront vos principales actions pour les trois à cinq prochaines années en fonction des enjeux identifiés
- Préciser vos objectifs financiers de chaque source de revenus
- Déterminer les ressources financières, humaines et matérielles nécessaires pour atteindre vos objectifs de développement
- Transmettre la même information à toutes les personnes concernées
- Obtenir l’adhésion de tous les membres de votre organisme envers la nouvelle stratégie
- S’assurer d’une compréhension uniforme par les intervenant.e.s des différents programmes
- Déterminer les projets à implanter ou à rehausser
- Préciser les échéanciers de réalisation des projets à implanter ou à rehausser
Quelles sont les étapes
de la planification stratégique ?
1
Nous analysons tous les aspects qui composent l'environnement de votre organisme
À la suite d’un diagnostic de votre gestion organisationnelle, nous allons nous lancer dans l’exercice de la planification stratégique. Nous analysons votre secteur d’activité et élaborons un rapport d’évaluation sur vos stratégies et programmes existants. Cela inclut votre gestion, vos moyens de financement et de sollicitation, vos ressources humaines et vos actions de communication. Nous pourrons ainsi déterminer un certain nombre de constats et de suggestions, permettant ainsi, de bâtir ce nouveau plan stratégique ; mieux adapté et cohérent avec votre organisme et ses ambitions.
Identifier et avoir une image claire de vous-même et de votre organisation
OBJECTIF 1
Analyser votre secteur d’activité et vos publics cibles
OBJECTIF 2
Déterminer un plan de croissance
et d’amélioration
OBJECTIF 3
Grâce à notre expertise, notre connaissance du secteur philanthropique et nos conseils, vous serez en mesure de devenir plus consciencieux, organisé et stratégique. Vous aurez des lignes directrices concrètes pour atteindre vos ambitions et vos objectifs et ainsi assurer pleinement la pérennité de votre organisme.
Les étapes de notre accompagnement
Notre rôle est de vous fournir une méthode de travail et de vous apporter notre expertise sur les différentes avenues de développement envisagées. Également, nous produisons des documents qui serviront à vous guider dans vos réflexions.
Un calendrier d’exécution
et un tableau de bord
Un diagnostic
organisationnel
Des comptes rendus
de réunion
Un plan stratégique
sur 3 à 5 ans
C’est sur la base de recommandations et de suggestions, et également d’évaluations de futures possibilités et de nouveaux enjeux, que vous pourrez, avec notre aide et accompagnement, élaborer un plan à moyen-long terme, soit sur les 3 à 5 prochaines années.
Vous êtes prêt.e à mener un exercice de planification stratégique ? Contactez-nous dès maintenant !
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